De voortgang van het netwerkplatform heeft in 2017 verschillende tempo's gekend. In het tweede kwartaal van 2017 heeft de leidinggevende van het netwerkplatform zijn opdracht teruggegeven vanwege de grote verschillen tussen de beide gemeenten in het tempo van de (door)ontwikkeling van de transitie Participatiewet. Er is toen besloten om de samenwerking op zo'n manier vorm te geven dat deze past bij de intenties en ambities en bij de behoeften van de uitkeringenbestanden.
Vanaf het derde kwartaal zien we dat Kampen een grote inhaalslag heeft gemaakt. De drie ambassadeurs van respectievelijk Dronten, Kampen en IMpact hebben laten zien dat er vol enthousiasme en vertrouwen kan worden samengewerkt. In korte tijd hebben de drie partijen vanuit de uitvoering een mooie basis gelegd voor het netwerkplatform.
Begin 2018 hebben we u per brief (U18.001524) gedetailleerd geïnformeerd aan de hand van cijfermatige informatie.

Stichting IMpact

IMpact is in augustus gestart met het opstellen van een nieuw ondernemingsplan. Voor het opstellen hiervan heeft IMpact gekozen voor een uitgebreide route met veel ruimte voor consultatie. Er is gesproken met vertegenwoordigers van hun opdrachtgevers, strategische partners, klanten en belangengroepen van zowel werkgevers als werknemers. Het plan geeft een antwoord op de vraag wat de toegevoegde van IMpact naar de toekomst toe is. In december heeft het bestuur van het werkvoorzieningschap besloten het plan voorlopig vast te stellen en de gemeenteraden van Dronten en Kampen de gelegenheid te geven de wensen en bedenkingen kenbaar te maken.